今年年初以来，国家大力推行“大众创业、万众创新”，自媒体成为许多人的创业选择，不少运营成熟的微信公号也终于迎来了资本的入驻：原创视频类“一条”、垂直分领域的“餐饮老板内参”、百万受众的“罗辑思维”“关爱八卦成长协会”和“十点读书”等知名自媒体都得到了A轮或B轮投资，大多已经估值过亿。《较早财经日报》原总编辑秦朔离职后开设的“秦朔朋友圈”微信公众号，也在传统媒体和新媒体引发了热议。同时，传统媒体纷纷推出新平台，“东有澎湃， 西有封面，南有南方+，北有无界，中有九派”的App格局之说也传播甚广。
自媒体引来资本大量入驻，造成的效应一时间风起云涌；政务系统、传统媒体、企业系统都面临着自媒体带来的挑战。
当前，微信公众号数量已达千万以上，总数量仍呈现持续增长的趋势。微信公众号依附于国内覆盖较广的移动端即时通讯平台——微信上，具有天然的用户到达优势，由于其具备可以开发的菜单栏和成熟的编辑系统及后台统计分析系统，比App更为轻便，开发成本也更低，既能表达个人观点，也能聚集受众群体，从而受到创业者们的青睐。
红利期潜伏的危机
较早占据微信公众平台山头的还是营销类自媒体账号。中国新媒体排行榜（新榜）自2014年9月以来每月发布的《中国微信500强月度报告》数据显示：营销号始终占据着50 0强中过半的席位。这意味着每月广点通、原生广告源源不绝，大量的广告收入流入营销自媒体公司。这些公司在平台开发初期快速入驻培养账号，通过对社会风貌与阶层构成的灵敏感知，依靠发布猎奇耸人的内容汇聚大量受众，一带两两带三，形成了自己的账号繁殖系统；批量运营更使这套系统运行平稳有效。
营销类账号的盈利方式较为单一，即将自己变成流量入口，使账号汇聚的注意力有偿分享给广告主。但这种盈利方式已经暴露出明显的问题，并非长久之计。广告主较希望把自己的产品服务信息推荐给刚好需要它们的人，由此就对受众的细分提出了较高的要求。
而营销类账号在积累关注度时急功近利，其获取关注的方式决定了聚集而来的大量受众大多面目模糊，并不具备共同特征。
在微信平台发展尚未成熟时，账号拥有越多的订阅者，对广告主而言则意味着越高的曝光率。在无法获取细分受众时，巨量受众的营销账号是广告主们的较优选择。但随着平台逐步成熟发展，更多细分领域被专业的内容创作者开发出来，而易于复制的营销类自媒体则无法为用户提供独特的价值，其生存空间势必大大压缩。
可见，靠先发优势占领的土壤如果不能妥善经营，必然要被改良后的顽强物种强势侵占。
乱象与新生
2014年7月，微信开放阅读数，成为整个平台发展的催化剂。如果说2014年是中国自媒体的元年，那么2015年就是中国自媒体去泡沫化元年。目前微信公众平台中聚集起大量自媒体，平均每50个微信用户就有一个微信公众号，繁荣中不乏泡沫。
今年8月以来，不少微信账号运营者开始发现，自己精心编排的内容无法像从前那样轻易获得动辄十万的阅读数，微信平台的发展开始疲软，用户活跃度下滑的声音开始出现。但是，腾讯第三季度财报显示，微信月活跃用户达6.5亿，比上一季度增加5000万，比去年同期增长39%。所以也有人认为是因为普通民众的媒介素养伴随超级平台的成长而缓慢提高，纯粹耸人听闻的信息开始让人疲惫，人们的关注点开始转移。
已有数据显示众多早期获利的微信营销大号已经初露颓势。新榜通过比对阅读数据发现，微信公众平台当中传播力较强的500个账号的阅读总数连续4个月负增长，可推测为微信公众平台的流量集中程度有所降低，亦可看做是营销号受欢迎程度缓慢下滑（见表一）。
新榜通过比对阅读数据发现微信公众平台当中传播力较强的500个账号的阅读总数连续4个月出现负增长。（数据来源：新榜）
发布强度反映运营者信心，阅读数则反映用户活力，两指标能有效地反映整个平台的发展趋势。9月的中国微信500强与8月对比后发现，有60.4%的账号仍在提高发布强度（指单日的发布次数和篇数），而仅有30.2%的账号平均阅读数有所增加，36. 6%的账号陷入“越努力越没人看”的尴尬境地，全样本情况与之类似（见表二）。
营销账号的压力不仅来自发展期带来的瓶颈，原创类自媒体账号抱团取暖，亦对内容盗用者轮番讨伐。今年7月份“微信公众号原创保护较早案”引发全国关注。北京优势零壹广告公司的微信公众号“异见”的一篇文章被深圳市某咨询公司未经授权转载，事后双方以深圳公司赔偿1万元并道歉和解。而近期新京报社下属派博在线科技有限责任公司向北京市东城区人民法院起诉一点网聚科技有限公司侵权的案件也引发舆论热议。这带来了更多的思考，自媒体人士如何做好原创内容保护，过去的内容搬运工”是否还能一路畅通，也都成为当前需要解决的问题。
此外，微信平台也开始加大对内容的管控和处罚力度，其中某些措施直指恶意营销账号。不少靠打低俗与色情擦边球来吸引用户的账号被封禁的概率越来越高，运行也越来越不稳定。基于利益所趋，营销公司们又发明出种种办法来培养新的账号，或者是刷阅读数，或者是将被封账号改头换面，或者是不断地优化名称提高搜索到达率，但是这些方式并没有改变营销账号仅仅作为流量渠道的核心运营逻辑。
营销账号的迷途在于以非可持续的方式求取商业变现。在留住用户上，营销类账号显得捉襟见肘，究其根本则在于它仍然只是内容的渠道，并没有成为留住用户的容器。自媒体应当成为面向移动互联的容器，承载更多的增值服务，从中介蜕变为终端。
的确，商业变现是支撑一切自媒体生存和发展的核心动力，也是保证自媒体持续稳定发展的必经道路。自媒体在过去两年当中活力强劲，新榜在2015年年初统计的年度中国微信百强中共有94个自媒体，而传统媒体只有5个。新榜的抽样数据调查显示，有超过70%的自媒体有商业变现的意愿，但只有接近20%的自媒体实现了商业变现。2%的微信公众号享受着绝大多数商业变现机会，98%的微信公众号凭借兴趣或其他动力维持。这些已经实现了商业变现的自媒体，采用的主要模式包括电商模式、流量模式、众筹打赏模式、线下活动模式、原生广告等。
本版图表数据来源：新榜
资本寒冬，投资人选择了他们
经过新榜对微信平台数据进行月度观察后发现，平台平稳期来临之后，真正还有大量上升空间的账号都具备抵达垂直细分人群的功能，得到资本垂青的自媒体更是如此。
为得到较大化的商业回报，投资者必须敏锐而谨慎。就自媒体的发展方向而言，资本早已做出了自己的选择。不少经验丰富的媒体人离职后选择成为自媒体投资人，通过观察大量自媒体的发展形态，选择他们眼中较有前途的自媒体进行融资。业内耳熟能详的融资者包括“餐饮老板内参”“关爱八卦成长协会”“一条”“12缸”“十点读书”“宝宝树”与“灵魂有香气的女子”等，这些自媒体无不是定位精准、受众细分，用户画像明确，而且往往越是细分垂直的用户价值就越高。
成功的内容生产者会售卖自己的产品或者服务，优秀的产品设计者也会努力营造自己的文化吸引更多人关注和喜爱，只有当用户真正认可产品及产品的灵魂时，产品才有可能长久繁荣。而这种认可，只可能来自与产品相关的内容和实践。
内容创业的春天
较近人人都说“互联网+”，其实还有“媒体+”，中国内容聚合市场正在发生格局的变化。传统内容生产者通过内容产品化来适配新渠道、新工具；新流量平台通过设计新产品适配脱胎于传统媒体的新内容产品，从而建立起孤岛和新大陆之间的新航线。媒体“+”或者“被+”何去何从是摆在所有行业面前的挑战。
通过内容吸引用户并提供增值产品或者服务，就是内容创业。虽然微信平台早期红利消耗殆尽，已迈入平台稳定期，但对尚未入驻的内容创业者来说仍然值得一试。
一个理想的新媒体应在提供高质量内容的同时带来更多增值服务；而一个理想的产品应当配备直达用户的媒体，而并非将产品勉强挂靠在其他中介当中。内容创业者所面对的革命，早已不再是快速占领某一个平台或者是尽可能多地占领各种平台，而是提供较早的内容价值和与之相配的服务价值，给用户以心灵的慰藉或实在的帮助。
“全民写作”“全民传播”成为一种时尚。供图／CFP
内容创业不仅是对媒体人或媒体平台，更是对所有创业者。微信公众平台在过去两年中极大地激发出各行各业的创业热情，关键在于缩短产业链条，解决线上支付的难题，为内容创业者创造较小的试错成本环境，内容创业者的春天确实要来了。
移动互联网全面颠覆了信息生产、分发和盈利模式：互联网改变了搜索方式、搜索效率的提高极大地降低了信息检索成本。焦虑的中国主流社会也在互联网革命中被碎片化信息裹挟，倘若拒绝碎片化就有可能陷入信息的孤岛。微信、微博、今日头条即是当前的三大超级入口。超级入口之外，根据不同的人群阶层和习惯也产生了不同的细分领域，每个细分领域平台都有自己的王者。
目前，垂直领域、细分领域开发程度仍然较浅，“互联网+”思维为人称道，人人都跃跃欲试。尝试之前，还应当先思考要选择什么产业，移动互联网对这个产业是否产生或正在产生什么影响，能够运用哪些资源对它进行改造，是否可以缩短产业链或优化流程，只有这样才具备成功的可能。（文 / 徐达内 中国新媒体排行榜<新榜>创始人）
