南方网：四创新驱动三融合

集团一体化指挥中心数据显示屏。供图/南方网

    2014年7月9日，全新改版的南方网正式上线，作为南方报业传媒集团加快传统媒体和新兴媒体融合发展的重点工程，南方网与《南方日报》深度融合，开启了报网融合的新征程。

    “党报《南方日报》与党网南方网报网融合，然后逐步融入党刊《南方杂志》、党端南方客户端等集团内其他媒体的优质资源，通过体制创新、机制创新、技术创新、流程创新，全面实现内容生产、经营拓展和平台建设的实质融合。”南方报业传媒集团副总编辑、南方新闻网党委书记、总裁欧阳农跃，这样介绍网站融合发展的总体思路，“自此，南方网实现了广东省委机关网、南方报业传媒集团官网、《南方日报》官网的‘三位一体’新定位，成为广东媒体融合较早平台。”

    “三位一体”促内容生产融合

    2014年年初，《南方日报》原官网南网整体并入南方网，在加快提升南方网内容生产能力和内容品质的同时，将《南方日报》的主流舆论影响力有效地向新媒体领域延伸。7月，南方网PC端全新改版上线后，在内容与形式上均实现了“三位一体”新定位，通过“《南方日报》数字报”“南方英文网”“南方时评”“南方名记”“经济频道”等一批党报党网优质内容资源的较早特色频道栏目，达到１＋１＞２的融合效果。

    为适应“微”时代的传播要求，改变传统报纸“先报后网”的内容生产流程，在传播中抢得先机，南方网推出了“南方快报”栏目。栏目依托《南方日报》在全国和全省各地记者和通讯员队伍，及南方网优秀采编人员力量，全天候24小时发布全媒体即时信息。在广州公交车爆炸、台风“威马逊”等一系列重大事件中，“南方快报”以“快、准、原创、高效”的系列稿件赢得网民的广泛关注和好评。如今，这一栏目已成为南方网的重点栏目，也是报网融合和流程再造的重要载体，有效促进了传统纸媒记者向全媒体记者转型。

    欧阳农跃说：“随着融合发展的不断深化，借助《南方日报》等集团内媒体内容采编的权威高端优势，南方网从内容到形态都已焕然一新。”目前，南方网建成开通了网站移动版、手机客户端、微信集群平台三大移动入口，日均发稿总量达到5500条，Alexa全球流量排名稳居1000位以内，峰值近前200位，舆论影响力实现了质的飞跃。

    “两个中心”促经营拓展融合

    融合发展以来，为积极应对媒体经营拓展、生存发展的新形势和新特点，南方报业传媒集团着力探索党报党网共建地方频道和行业频道的新路径和新方法。

    融合后的新版南方网在和《南方日报》相关业务部门和记者站深度合作的基础上，整合地方频道资源，建立起覆盖广东所有地市的南方网地市频道群，创新成立南方网地方频道运营中心。《南方日报》专刊部以及原南网对应的健康、商旅、3C、汽车、楼市、消费6个频道以及“公益周刊”，分别并入南方网现有的专业频道，创新成立南方网行业频道运营中心。

    共建频道运营中心后，《南方日报》的记者，就是南方网的记者；《南方日报》的记者站，就是南方网的记者站。传统媒体从业人员将多年经验与新兴媒体工作方式相结合，南方报业传媒集团地方记者站和行业记者的影响力也由单一报纸延伸至网站PC端和移动端，为地市党政机关和产业客户提供从传统媒体到新兴媒体多介质、多渠道、立体化的服务，实现社会效益和经济效益双丰收。

    “2015年是商业广告市场总量收缩下行的一年，南方网营收规模实现逆势上扬，这足以使人振奋。”欧阳农跃信心满满，“融合经营找对了方向，也为南方网持续做大经济体量增添了信心、夯实了根基。”

    “六个统一”促平台建设融合

    南方报业传媒集团结合自身实际，积极探索融合发展的规律以及相适应的组织再造和生产流程再造，创新建成了集团全媒体采编、多媒体发布一体化平台和指挥中心。

    一体化平台的建设，是在传媒集团多单元、传播信息全媒体的背景下，实现统一新闻线索管理、统一选题管理、统一内容资源管理、统一客户资源管理、统一技术支撑管理、统一注册用户管理“六个统一”的融合发展模式。欧阳农跃说：“通过一体化平台，我们打通了报、刊、网、端等各个媒体单元业务，理顺了采编发各个环节，对融合发展起到了不可忽视的作用。”2015年10月,一体化平台一期投入试运行，培训使用人员全面覆盖集团内党报、党刊、党网和南方客户端团队。2016年广东省两会期间，南方网携手南方客户端宣传报道团队，全程启用一体化平台开展采编工作，经实战检验，一体化平台的移动传稿及稿件推送已具备稳定运行能力。

    建设广东较早政民互动平台也是南方网的重要目标之一。网络问政是打造广东较早政民互动平台的重要抓手，南方网整合网络问政资源，打通其承建的50余家政务网站资源，积极参与省内各地市网络问政平台建设和内容整合，形成网络问政合力，达成“民众—媒体—政府”之间有效、活跃的沟通反馈机制，目标是要打造成为网络问政云平台。欧阳农跃表示，接下来，南方网将着力于探索适应融合发展需求的电子商务平台建设，使之成为南方报业传媒集团在商务资源融合上的网络主平台。

    欧阳农跃谈道：“不论是一体化平台、政民互动平台的建成，还是将来电子商务平台的建设，都是南方网当好融合发展主平台的成长过程。”

    “流程再造”树融合标兵

    南方网改版以来，集团积极探索党报党网一体化发展新机制，成立了由《南方日报》编委和南方网班子成员组成的南方网报网编辑委员会，包括《南方日报》编委以上人员和南方网副总编辑以上人员，加强信息发布的及时沟通和精确管理。《南方日报》、南方网创新制定了编辑部联动机制、政务和突发报道联动机制等报网联动机制。地方频道和行业频道运营中心创新制定了《南方网地方频道信息采编审核发布制度》《南方网专刊频道信息采编审核发布制度》《南方网对外商务合作项目内容审核把关制度》。

    通过完善的制度举措，建立了稳妥可行的轮值把关制度，构筑了融合发展的导向把关体系，南方网逐步完成了融合发展所需的组织再造和流程再造，为党媒集团融合发展做出有力探索。欧阳农跃表示，接下来，南方网将争取尽快改制成为广东省的新媒体机构，成为承载上市的企业主体。“这是南方报业传媒集团进一步深化融合发展、南方网继续当好核心主平台极为关键的一步”。（文/本刊记者 和肖静）